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Programas focados na real necessidade do cliente, conduzidos por profissionais especialistas, com sólida experiência profissional

Já é do conhecimento de todas as empresas que seu desempenho financeiro está diretamente ligado à qualidade do seu capital humano, desta forma contar com uma força de trabalho comprometida, engajada, preparada tecnicamente e com foco em resultados é essencial para o sucesso de qualquer empresa.

Se é isso que sua empresa busca os serviços de consultoria de Recursos Humanos da Nóbil é o que você precisa.

Nossas soluções visam dar ferramentas, informações e técnicas para que o RH, a Alta Gestão e Liderança da empresa consigam tomar decisões de forma  mais estratégica e atuar de maneira assertiva em gestão de pessoas. E os resultado são diversos:

  • Capacidade de atrair os melhores talentos

  • Colaboradores mais engajados

  • Decisões mais assertivas e mais econômicas

  • Melhor clima de trabalho

  • Diminuição da rotatividade e absenteísmo

  • Maior retenção da equipe

  • Melhora na produtividade

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  • Avaliação Comportamental

Ter a formação adequada e os pré-requisitos técnicos já não são mais suficientes predizer se a pessoa tem os não capacidade de ser contratada ou promovida. A avaliação comportamental, conduzida por Psicólogos e utilizando de ferramentas adequadas forneces valiosas informações para uma melhor tomada de decisão referente ao colaborador ou candidato.
  • Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho e competências é um processo de desenvolvimento individual e organizacional importante para a gestão estratégica de pessoas. Com ela é possível identificar pontos de melhoria da equipe, dar clareza aos processos de promoção, estimular a produtividade e desenvolvimento e melhorar a comunicação e feedback na empresa
  • Descrição de Cargos

A correta descrição de cargos é fundamental para estabelecer com clareza as funções que cada colaborador irá exercer dentro da organização e os requisitos para ocupar o cargo. Os benefícios serão melhor compreensão de sus responsabilidades por parte dos colaboradores, apoio ao processo de seleção, transparência aos processos de avaliação.
  • Desenvolvimento Lideranças

Ter líderes bem preparados é requisito fundamental para empresas que querem ter sucesso pois são eles os responsáveis por conduzir os colaboradores na direção dos objetivos organizacionais. Treine seus líderes se sua empresa quer atingir os objetivos, se desenvolver, reter talentos e manter um bom clima organizacional.
  • Plano de Cargos e Salários

 O plano de Cargos e salários visa definir e documentar de forma detalhada todos os cargos da companhia, seus níveis hierárquicos e as respectiva faixas salariais. Quando desenvolvida de forma estratégica é um importante recurso para manter a empresa competitiva, reter talentos, estimular o engajamento, além de auxiliar o planejamento financeiro da empresa.
  • Indicadores de Desempenho

Indicadores de Desempenho são instrumentos fundamentais para uma gestão eficaz pois possibilitam o acompanhamento do desempenho em diversos pilares da empresa. Eles são indispensáveis para a tomada de decisão estratégica pois evidenciam a situação atual da empresa, avaliam a efetividade das ações e identificam pontos críticos
  • Pesquisa de Clima Organizacional

A Pesquisa de Clima é uma ferramenta para medir a percepção e o nível de satisfação dos colaboradores sobre diferentes aspectos da organização. Ela é importante pois seu resultado permite identificar oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ação, capaz de, dentro outras coisas, elevar o nível de satisfação da equipe e melhorar processos internos
  • PLR e Remuneração Variável

Remunerações variáveis são programas de reconhecimento e recompensa que bonificam os colaboradores que tiveram alta performance e/ou atingiram suas metas.  A RV traz para a empresa um diferencial competitivo e motiva a equipe a sempre buscar melhores resultados
  • Procedimentos e Políticas  RH

Pesquisa de clima organizacional é uma ferramenta para medir o nível de satisfação dos colaboradores com relação aos aspectos do ambiente organizacional e a maneira como as pessoas interagem uma com as outras. O resultado final da pesquisa realizada pela Consultoria de RH apresenta as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ações.
  • Processos de RH

O objetivo do Diagnóstico de RH da Nóbil é mapear, analisar e propor melhorias nos processos de Recursos Humanos. A partir de uma análise minuciosa apresentamos um plano de ação que pode abranger desde pequenas melhorias em processos até a implantação de um RH estratégico com seus subsistemas, visando auxiliar a empresa em sua gestão estratégica de pessoas

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